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行业分析报告范文_行业分析报告范文模板

zmhk 2024-04-30 人已围观

简介行业分析报告范文_行业分析报告范文模板       大家好,今天我想和大家聊一聊关于“行业分析报告范文”的话题。为了让大家更好地理解这个问题,我将相关资料进行了梳理,现在就让我们一起来交流吧。1.市场分析报告怎么写

行业分析报告范文_行业分析报告范文模板

       大家好,今天我想和大家聊一聊关于“行业分析报告范文”的话题。为了让大家更好地理解这个问题,我将相关资料进行了梳理,现在就让我们一起来交流吧。

1.市场分析报告怎么写

2.白酒市场调研报告范文

3.大学生创业报告范文3篇

4.销售人员分析报告怎么写

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市场分析报告怎么写

       市场分析,简单来说,就是分析市场。分析市场又包括行业所在市场和消费者市场。所以总体写作可以以这两方面为大的框架来进行。

       行业市场分析:可以采用SWOT分析法,即分析下某一个产品、某一个公司或者某一个行业在市场经济环境下,所遇到的危机和挑战,以及他们各自的优势、劣势等等。

       消费者分析:主要就是分析消费者的消费心理和消费行为两方面。消费心理方面包括消费者对行业或产品的看法,对定价的看法,对产品质量的看法等等。消费行为方面又可以包括消费者的首次购买行为,再次购买行为的分析等等。

       其实市场分析很简单,就是把这些方面展开论述,以具体的某个品牌或某个案例来具体佐证自己的论点。

扩展资料:

       市场分析是对市场供需变化的各种因素及其动态、趋势的分析。要正确理解市场分析的涵义,必须掌握以下要点:

       客观性问题。强调调研活动必须运用科学的方法,符合科学的要求,以求市场分析活动中的各种偏差极小化,保证所获信息的真实性。

       系统性问题。市场分析是一个计划严密的系统过程,应该按照预定的计划和要求去收集、分析和解释有关资料。

       资料和信息。市场分析应向决策者提供信息,而非资料。资料是通过营销调研活动所收集到的各种未经处理的事实和数据,它们是形成信息的原料。信息是通过对资料的分析而获得的认识和结论,是对资料进行处理和加工后的产物。

       决策导向。市场分析是为决策服务的管理工具。

       

参考资料:

市场分析-百度百科

白酒市场调研报告范文

        企业经营情况一个企业持续发展起着非常重要的作用!以下是企业经营情况报告范文,欢迎阅览!

企业经营情况报告范文一

        一、 公司概况:

        本公司于20xx年05月xx日成立,并取得厦门市工商行政管理局第xx号《企营业执照》;注册资本人民币伍佰零壹万元整;实收资本美元伍佰零壹万元整;法定代表人:王建钦;经营范围:工程和技术研究和试验发展;集成电路设计、信息技术咨询服务、软件开发、专业化设计服务;其他未列明专业技术服务业(不含需经许可审批的事项);新材料技术推广服务;节能技术推广服务;科技中介服务;通信终端设备制造;半导体分立器件制造;集成电路制造;光电子器件以及其他电子器件制造;电子元件以及组件制造;其他电子设备制造;经营各类商品和技术的进出口(部另附进出口商品目录),但国家限定公司经销或禁止进出口的商品以及技术除外。经营期限:30年。

        二、 报告期内公司运营情况

        1. 公司总体运营情况:

        国家在保持宏观经济政策相对稳定的同时,我公司在国家政策的指导下,利用国内外社会资源,积极进行市场的选择、产品的前瞻性,研究、寻找市场空隙,支持有价值、有前瞻性、有潜力的产品以及技术的创造。加强产品技术实验、技术创新以及产品升级研发,保证产品的可持续发展性。

        2、报告期内公司运营情况

        报告期内,公司发展态势稳定,资金利润情况良好。报告期内公司实现营业收入万元, 实现利润总额 万元,实现归属公司的净利润万元。现金以及现金等价物净增加额为198.74万元,

        3、公司未来几年主营业务发展思路

        近几年,中国集成电路产业取得了飞速发展。尽管目前中国集成电路芯片制造工艺已经能够基本满足国内设计企业的需要,但是芯片代工企业设计服务团队力量薄弱,再加上目前中国IC设计服务也发展尚未成熟,这些都明显阻碍了中国集成电路设计也的发展。

        20xx年我们的企业目标是“打造高标准质量、高品质产品”,我司将积极进行市场的选择,寻找市场空隙加强新产品的研发,抓住发展的契机,着力IP核技术,建立和推广完整的IP质量标准体系和质量评测体系,逐步扩展企业的业务的同时,从效益上保证产品的后续性和升级延续性,从而保证自身发展的延续性。

        在国家政策的指导下,利用国内外社会资源,积极培养工程师、项目管理和技术管理人才以及复合人才。通过定期的行业、地区交流,技术、管理培训,为企业培养不同层次的人才,增强国内集成电路行业的技术水平。

        ?

企业经营情况报告范文二

        路桥公司现有职工21xx人,其中市场化用工417人。公司下设xx个机关管理部室、xx个分公司和4个辅助生产单位。公司注册资金为1.98亿元,年施工生产能力(综合产值)可达6.5亿元。主要经营范围是道路桥梁及其配套设施建设,施工资质已经达到:公路工程总承包一级、市政公用工程总承包二级、公路路基、路面、土石方工程专业承包一级、城市及道路照明工程专业承包二级。

        20xx年,在管理局、建设集团各级领导和部门的正确指导和大力支持下,公司广大干部职工紧紧围绕管理局“xx78”总体工作部署,结合“成本效益年”活动,抓经营管理,抓市场开拓,积极谋求企业发展。通过公司上下共同努力,我们克服了生产任务量不足、资金周转紧张等诸多不利因素,在经营管理工作中取得了一定成绩。

        一、经营现状及年度经营成果预测

        (一)目前经营状况

        1、2002年公司承担的经营业绩责任合同指标

        (1)实现目标利润1872万元;

        (2)上交资产收益xx95万元;

        (3)对外创收13865万元;

        (4)上缴上级管理费xx0万元;

        (5)计提折旧2248万元。

        2、经营指标完成情况

        为保证上述指标的顺利完成,年初,我们在综合分析公司的生产经营能力及科学进行保本点测算的基础上,确定2002年市场开发目标5亿元;工程施工收入目标3.5亿元,其中:油田内部2亿元,外部1.5亿元;其它营业收入xx93万元,其中:管理局拨款725万元,其它业务收入368万元。制定了公司《2002年改革与管理工作总体方案》,进一步完

        善了市场开发、财务资产管理、项目管理及经营业绩考核等十项配套管理办法,并积极推进各项管理办法的落实,使公司各项工作向程序化、规范化管理迈进。

        截至9月25日,各项指标完成情况如下:

        (1)承揽到油田内、外部工程项目58项,其中:油田内部项目47项,油田外部项目xx项。工作量5.3亿元,完成年计划的xx6%,其中,跨年部分约2.2亿元。

        (2)完成建安工作量2.7亿元(不含设备费395万元),完成年计划的77%,为去年同期的xx1%;其中油田内部xx188万元,为年计划的71%;油田外部xx8xx万元,为公司年计划的85%。

        (3)实现经营收入28xx9万元,完成年计划的78%。其中其他业务收入754万元,完成年计划的205%。

        (4)成本支出29203.4万元,主营业务税金及附加xx2万元,累计支出29355.4万元。其中:

        ——上级管理费为0;

        ——上交资产收益为0;

        ——计提折旧1809.3万元,完成合同指标的80%。

        (5)累计盈余为-xx06.4万元。

        (二)年度经营指标完成情况预测

        从目前经营状况分析,由于油田内部活源缺口较大,尽管已经得到上级领导的关心和帮助,努力落实了1.4亿元,但是距年度计划目标仍差6000多万元,并且施工项目零散,施工组织费用增加,利润减少。外部市场开发情况虽然不错,跟踪的`数十个项目,相继中标7项,产值3.3亿元,但由于充实人力物力,加上市场跟踪、降价竞标、设备调运等各种不利因素的影响,获利空间也相对很小。所以,油田内部活源不充足的问题,制约着公司年度经营业绩责任指标的完成。对此,我们路桥公司领导班子有决心,也有信心带领路

        桥公司两千多名职工,在有限的时间内,通过深入扎实开展“成本效益年”活动,进一步落实各项管理办法,认真算好每一笔帐,节约用好每一分钱,多创产值,提高效益,努力完成公司承担的经营业绩责任指标:

        (1)预计全年完成工程产值3.2亿元,完成年计划的91%。其中油田内部1.5亿元,为年计划的75%,油田外部1.7亿元,为年计划的xx3%,完成经营业绩责任指标的xx3%。

        (2)预计实现营业收入3.3亿元,完成年计划的91%。其中工程产值3.2亿元;其他业务收入xx00万元。

        (3)预计可完成公司经营业绩责任指标:上交上级管理费xx0万元;上交资产收益xx95万元;计提折旧2248万元,并力争实现盈余。(年初,管理局财务资产部核定的利润指标为377万元)

        需要说明的是,由于管理局年初核定的离退休拨款725万元一直未拨付,所以公司预测的全年经营总收入3.3亿元不包括该笔拨款收入,年终将直接冲减公司上交资产收益指标725万元,实际应上缴资产收益为770万元。

        1-9月份公司成本支出中发生的上级管理费和上交资产收益均为0,如果考虑这两项成本支出930万元(管理费xx0 万元,资产收益770万元),则1-9月份实际亏损额为2136.4万元。公司预计全年实现营业收入3.3亿元,目前已实现营业收入28xx9万元,即xx-xx月份将实现营业收入4851万元,如果要保证全面完成公司经营业绩责任合同指标(上交管理费xx0 万元、资产收益770万元,实现净利润377万元),则xx-xx月份成本支出要控制在2337.6万元以内。

        (三)经营管理中面临的问题

        1、工作量落实方面

        年初,公司财务预算工作量3.5亿元,其中内部2亿元,外部1.5亿元。目前已落实89%,并且内、外部比例失衡,主要效益来源的内部工程只落实预算的75%;外部市场虽呈现良好的发展态势,但工程收益率相对较低,影响公司的创效能力。

        2、关联交易方面

        一是市场占有率低。尽管我们得到了上级领导的支持和管理局基建系统领导的大力协调,加之关联交易条款的约定,但是目前的市场占有率也只达到60%左右。即便是管理局投资的道路工程,如八百垧综合治理工程,也未能很好执行专业分工,水泥混凝土路面5万平方米,只落实给我们1.5万平方米,特别是把大部分任务落实给了那些能力不够的个体挂靠队伍,工程后期无法完工,还要来找我们的队伍去帮忙,对此,我们有些无法理解;二是投标中人为降低费率标准,让利基数不合理,合同条款不规范,工程结算中更改结算标准、定额标准,并且手续繁琐,时间滞后。三是超投资或概算部分的调增工作程序不畅,往往活干了,但结算不回来。四是在效能监察中,对于道路工程个别区段厚度小于设计厚度但在国家质量标准规定允许偏差之内的,仍按测量最小值与设计值之差扣减工作量,有悖于国家工程质量管理规范和《质量管理法》的要求。

        3、生产组织方面

        油田内部施工项目计划下达晚,图纸到位不及时,加之征地、动迁等因素的制约,导致项目施工无法正常运行,整体开工时间比去年推迟了一个半月至两个月,错过了道路施工的黄金季节,进入雨季施工时,难度大、投入多,增大了工程成本;路面摊铺机等大型专业设备和高级技术人员短缺,在参与高等级路桥工程投标和施工中,也影响施工生产组织运行。

        4、资金周转方面

        截至目前,应收账款余额25833万元。其中三年以上应收帐款及其他应收款4813万元,三年以上存货268万元,不良资产729万元,总计58xx万元;工程款挂帐17083万元,营运资金缺口8000万元,严重影响公司资金周转能力。同时,部分外部项目投资不到位;内部工程按照合同约定,甲方应在项目竣工时拨付总额不超过合同价款70%的工程进度款,但很少项目能够达到70%的比例。垫资施工和贷款施工,全年增加利息支出约xx00多万元。

        5、固定成本支出过高

        一是集体职工有偿解除劳动合同xx40万元,本年应分摊820万元,上半年已进成本4xx 万元;二是新增市场化用工417人,增加成本费用493万元;三是采暖费取费不足,

        全年予计支出采暖费2300万元,但预算取费仅900万元,差额xx00万元;以及稳定工作增加成本604万元(包括市场化用工费用493万元;落实十一条增加费用56万;劝阻各类上访活动增加费用55万元。),致使今年固定费用较上年大幅度提高,加之今年预计施工总收入3.2亿元较保本点3.5亿元有3000万元的缺口,给全面完成合同指标增加了难度。

        二、由于稳定工作而增加的成本支出情况

        今年3月份以来,公司从大局出发,一直把稳定工作当作重点,积极做好有利于稳定的各项工作。按照上级有关部门的要求,我们在防止和劝阻各类上访活动方面不惜体力、不计报酬,全面落实管理局稳定工作各项部署,共劝阻和防止各类上访人员2000多人次。我们还按照局里的统一要求,及时成立了“有偿解除劳动合同人员服务中心”,更有效和具体地保证了稳定工作的开展。当然,由此也给企业带来的严重经济损失,尽管我们以“做好工作、厉行节约”为原则,但由于稳定工作增加的费用支出达604万元。

        1、 新增市场化用工417人,组织招工费用以及用工人

        员的工资、奖金、误餐、劳保、保险等各项费用达493万元;(按半年计算)

        2、为有偿解除劳动合同人员落实“十一条”,共计支出

        56万元,其中主要包括:成立服务中心费用xx万元,房罐补贴、人员办公、车辆使用等费用44万元;

        3、为防止和劝阻各类上访活动,公司派出警力xx0天、2220人次,出警值勤车辆390台次,每天工作十几个小时,各项费用达44万元。

大学生创业报告范文3篇

       近年来,酿酒行业连续多个季度保持了高速增长,行业产量增速加快,整体利润大幅上升。2011年,我国酒制造业毛利率为32.71%,销售利润率达到12.83%。展望未来,在通胀回落的预期下,酿酒行业将拥有更多自主提价的空间。中长期来看,酿酒行业未来仍具有可观的增长潜力,2012年行业的高景气度可以维持。

        2011年1~12月,白酒行业累计产量达到1025.55万千升,同比增长30.7%,增速比上年同期上升3.9个百分点,增速创下了2001年以来的高点;成长性和稳定性继续领先整个酒类行业。在通胀的大环境下,白酒行业持续表现出收入增长大于产量增长,利润增长大于收入增长的良好发展势头。

        预计未来10年将成为中国白酒业的稳定发展时期,随着人民群众健康意识的提高,以及相关法律法规的健全,未来阶段,中国白酒业面临的主要挑战之一将是食品安全问题。未来10年,中国白酒业出口增长将达到5%至10%,利润将达到20%。到2015年白酒制造行业收入将达到8712.0亿元;利润年均增长率约为34.2%,2015年利润将达到1550.8亿元。那么,在当前白酒市场瞬息万变的形势下,我国白酒企业该如何分析当前发展形势、把握未来市场发展方向、及时调整产品结构,并根据行业趋势制定发展战略呢?

        中国产业研究报告网发布的《2012-2016年中国白酒行业深度调研及投资战略咨询报告》共十四章。首先介绍了中国白酒行业发展概念,然后对中国白酒行业市场运行态势进行了重点分析,最后分析了中国白酒行业面临的机遇及发展前景。您若想对中国白酒行业有个系统的了解或者想投资该行业,本报告将是您不可或缺的重要工具。

        本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。

       报告目录

       第一章 中国白酒行业发展概述

       第一节 中国白酒行业的分类与特性

       一、白酒的分类

       二、白酒香型介绍

       三、白酒行业的特征

       第二节 白酒的其他知识

       一、白酒的度及其测定方法

       二、白酒的勾兑和调味

       三、白酒的各种成分

       第三节 白酒行业发展的历程

       第二章 中国白酒行业运行情况分析

       第一节 中国白酒产业结构分析

       一、从白酒产量看行业结构

       二、从白酒销售收入、利税看行业结构

       三、从香型、酒度、酒质看行业结构

       四、从白酒企业数量及企业结构看行业结构

       第二节 2010年中国白酒行业的发展

       一、2010年白酒行业运行情况分析

       二、2010年中国白酒行业发展现状

       三、2010年消费税大调整引发白酒行业震动

       四、2010年中国白酒企业经营情况分析

       第三节 2011年中国白酒行业运行情况分析

       一、2011年白酒行业发展分析

       二、2011年全国白酒行业上市公司分析

       三、2011年中国白酒行业呈现多种势态

       第四节 中国白酒行业存在的问题

       一、中国白酒企业六大硬伤

       二、中国白酒行业发展存在的问题

       三、中国白酒行业自身的问题

       四、中国白酒行业的发展对策

       五、中国白酒品牌创新发展策略

       第三章 2009-2011年中国白酒制造业经济运行数据分析

       第一节 2009-2011年中国白酒制造行业总体数据分析

       一、2009年中国白酒制造行业全部企业数据分析

       二、2010年中国白酒制造行业全部企业数据分析

       三、2011年中国白酒制造行业全部企业数据分析

       第二节 2009-2011年中国白酒制造行业不同规模企业数据分析

       一、2009年中国白酒制造行业不同规模企业数据分析

       二、2010年中国白酒制造行业不同规模企业数据分析

       三、2011年中国白酒制造行业不同规模企业数据分析

       第三节 2009-2011年中国白酒制造行业不同所有制企业数据分析

       一、2009年中国白酒制造行业不同所有制企业数据分析

       二、2010年中国白酒制造行业不同所有制企业数据分析

       三、2011年中国白酒制造行业不同所有制企业数据分析

       第四章 中国白酒市场分析

       第一节 中国白酒市场状况分析

       一、2010年中国白酒市场发展特征以及资本整合情况

       二、2011年白酒市场价格分析

       第二节 中档白酒市场分析

       一、中档酒将成激烈争夺领域

       二、中档酒市场发展特点分析

       三、中低端白酒增长成亮点

       四、中低端白酒市场价格走势

       第三节 高端白酒市场分析及预测

       一、高档白酒市场价格走势分析

       二、高端白酒的消费特征

       三、高端白酒市场需求分析

       第四节 中国白酒终端市场的运作解析

       一、产品选择和客户管理

       二、公关和培训

       三、促销和服务客户

       四、激励政策和物流管理

       五、理货管理和回款管理

       第五节 中国白酒市场的同质化现象

       一、浓香型白酒占据较大市场份额

       二、品牌泛滥导致名酒形象淡化

       三、价格体系紊乱及终端不良竞争加剧

       四、白酒外包装雷同及广告宣传浮夸

       五、白酒市场发展方向与消费需求脱节

       第五章 中国白酒分区域市场分析

       第一节 华北地区白酒市场

       一、华北市场概述

       二、北京白酒市场

       三、天津白酒市场

       四、河北白酒市场

       第二节 华东地区白酒市场

       一、华东地区市场概述

       二、上海白酒市场

       三、山东白酒市场

       四、江苏白酒市场

       第三节 华南地区白酒市场

       一、华南市场概述

       二、广东白酒市场

       三、广西白酒市场

       四、海南白酒市场

       第四节 华中地区白酒市场

       一、华中市场概述

       二、河南白酒市场

       三、湖南白酒市场

       四、湖北白酒市场

       第五节 东北地区白酒市场

       一、东北地区概述

       二、黑龙江白酒市场

       三、吉林白酒市场

       第六节 西北地区白酒市场

       一、西北地区市场概述

       二、陕西白酒市场

       三、甘肃白酒市场

       第七节 西南地区白酒市场

       一、西南市场概述

       二、四川白酒市场

       三、重庆白酒市场

       四、贵州白酒市场

       第六章 白酒消费者分析

       第一节 白酒消费需求分析

       一、白酒消费主流及趋势分析

       二、2011年白酒销量分析

       三、高端白酒消费者体验品牌化的成长路径

       四、白酒市场状况与潜在消费需求分析

       第二节 白酒业消费群体深度分析

       一、中国的白酒消费群体

       二、中国消费群体的购买动机

       三、影响消费者的购买因素

       四、消费者购买时机分析

       五、影响消费者购买决定的因素

       六、消费者的购买地点选择

       七、消费者的媒体接触点

       第三节 “80后”白酒消费群体分析

       一、“80后”未来的主流消费群体

       三、针对“80后”群体白酒企业的创新策略

       二、“80后”群体的消费特征分析

       四、我国白酒行业开抢“80后”消费群

       第四节 白酒消费行为的价值体现及营销启示

       一、白酒消费行为特点

       二、白酒消费行为的价值体现

       三、白酒消费行为价值体现的营销启示

       四、白酒业呼唤“知识价值革命”

       第七章 白酒营销策略分析

       文章来源: http://www.chinairr.org/report/R07/R0701/201205/25-100005.html您还可以到中国产业研究报告网上找,有相当权威的调研报告。希望可以帮到您。

销售人员分析报告怎么写

        大学生创业 报告 范文 如何写?创业,是创建一个经济组织,是实现个人发展目标,是一种经济功能和个人特质。每个人在计划自己创业投资的时候都各有自己的目的和 方法 ,下面是我为你整理的大学生创业报告范文3篇_大学生创业 工作报告 ,希望对你有用!

       

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        大学生创业报告范文篇一:

        一、市场分析:

        据国家统计局天津调查总队的统计数据显示,2001年城市居民家庭平均每百户拥有家用汽车0.2辆。2002年为1.2辆,2003年为2.2辆,2004年为2.33辆、2005年为3.0辆、2006年为4.6辆、2007年为5.6辆、2008年为7.7辆,而2009年大幅增加为11.7辆,2010年增加为16.1辆,截至2011年3月底这一数据被刷新为18.5辆。从数据可以看出,城市居民家庭平均每百户拥有家用汽车的数量从2009年进入“快车道”。截至2011年3月底,私家车数量已经达到2001年的92.5倍。由此可以得出汽车洗车行在当前是必须的产业,以及新兴产业。

        二、创业机制

        创业企业的失败率高达70%以上,而大学生创业成功率只有2%-3%,远低于一般企业的创业成功率。那么,怎么能提高大学生创业的成功率,我认为提高大学生创业成功率应该从以下几个方面入手:

        1 有一份完整的 创业计划 书:

        大学生创业必须制订一个完整的、可执行的创业计划书,即可行性报告,主要是所选的项目能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。这些问题必须建立在现实、有效的 市场调查 基础上,不能凭空想象,主观判断。根据计划书的分析,我们再要制定出企业目标并将目标分解成各阶段的分目标,同时订出详细的工作步骤。

        2 要更好的利用国家对大学生的政策

        大学 毕业 生新办咨询业、信息业、技术服务业的企业或经营单位,经税务部门批准,免征企业所得税两年;新办从事交通运输、邮电通讯的企业或经营单位,经税务部门批准,第一年免征企业所得税,第二年减半征收企业所得税;新办从事公用事业、商业、物资业、对外贸易业、旅游业、物流业、仓储业、居民服务业、饮食业、 教育 文化 事业、卫生事业的企业或经营单位,经税务部门批准,免征企业所得税一年。所以我们可以利用这一政策使我们更好的与他人竞争。更好的占据市场地位。

        3 要有周密的资金运作计划

        资金如同企业的粮食,要保证企业每天有饭吃,不能饿肚子,就要制定周密的资金运作计划。在企业刚启动时,一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。但开业后由于各种情况会发生变化,比如销售不畅、人员增加、费用增加等等,因此要随时调整资金运作计划。而且,由于企业资金运作中有收入和支出,始终处于动态之中,我们还要懂得一些必要的财务知识。这个正好符合我们的学业,更好的进行企业创业。

        4 员工培训

        员工的培训在 企业管理 中的重要性,是任何一个企业负责人都明白的道理,但要通过内训或外出学习等手段来提高员工,尤其是中坚力量的专业素质,毕竟需要花费物力,财力以 及时间,并且也经常会与企业的各项工作产生一定的冲突.于是,员工培训对于这些企业来 讲就变成了"说起来重要,办起来次要,忙起来不要"的 口号 ,致使许多员工无法系统地接触新事物,新方法,新观念.长此以往将不利于企业的发展.

        5 选址以及店面的形式

        针对汽车装饰美容行业的特点还要考虑到以下几点: 针对汽车装饰美容行业的特点还要考虑到以下几点: 1, 车流量大的公路旁. 2, 店面面积要够满足美容店的正常运营,店面前的面积要能够摆放三台车以上. 3, 汽车美容店要和周围的店 面相 容,最好周围有同行业的美容店。(不怕竞争,就怕争不 过) 4, 可以把美容店开释写字楼群周围,高档住宅区附近. 5, 汽车美容店不能够离开红绿灯太近,不能在车速太快的公路旁。 6, 店面的租金要结合自己店面的经营范围, 确定的客户群, 店面环境综合充分的考虑, 要是条件不是特别好,不去租太贵的门面.

        6 健康的创业环境很重要

        大学毕业生自身的创业水平和能力的高低,是决议其创业成功与否的决议性因素。赵长升说,假如毕业大先生各方面条件都基本具备,或者经过努力可以具备, 比如:资金、项目、团队等等,你可以大胆尝试。假如浑浑噩噩的就踏上创业的路途,那更多的只能接受失败的结果。所以我们在创业之前要更好的去适应这个行业,我们要去其他的洗车行去打工,去知道进货的 渠道 ,去挖其他公司的人才,因为只有这样才能使自己的创业成功。

        7 盈利是做企业最终的目标

        做企业的最终目的就是盈利,因此无论是制定可行性报告、 工作计划 还是活动方案,都应该明确如何去盈利。我们要思维活跃,去想许多好的点子,但这些好的点子要使他有商业价值,必须找到盈利点。企业的盈利来源于找准你的用户,因此,企业要时刻了解你的最终使用客户是谁,他们有什么需求和想法,并尽量使之得到满足。

        最后,我们能够得知在校大学生应该增加富有建设性意义的社会活动与信息,普及创业理念,弥补我们大学生长期呆在校园里对社会缺乏了解的不足,增加日后我们创业的成功率。

        大学生创业报告范文篇二:

        在严峻的就业形势中,高校学子的就业问题成为社会焦点。创业就业的前提是你自身素质和实践能力。为此凸显了大学生 社会实践 的必要性。在其中你会看到自己的不足和惰性。心理学家声称:人都有惰性,希望舒适的生活,希望得到的更多而忽略付出。在社会实践中不同于在大学生活中的放松,更多的有纪律、原则、职业道德、生活习惯等等的体现。现代的我们,大多是在书本知识中成长起来的,对我国的国情、民情知之甚少,而社会的复杂程度,远不是仅凭读几本书,听几次讲座,看几条新闻就能了解的,社会实践则为我们打开一扇窗口。大学生走向社会参加实践,亲身体验生活,看到城乡差别,感受贫富差距;在与人民群众的接触、了解、交流中受到真切地感染和体验,从活生生的典型事例中受到深刻的教育和启发,使思想得到升华,社会责任感和使命感得到加强。

        每个人都有自己的梦想,但并非每个人都曾经尝试一步步走向梦想,如果连尝试都不敢,就不可能成功。机遇来了,就要看你是不是一个有准备的人,当然敢冒险不代表不要有‘风险意识’,要能承受住风险和失败。 选对切入点,走好创业第一步 ,选择创业领域是创业能否成功的关键,大学生创业不能脱离自己的学业另起炉灶,毕竟学校里所学的专业知识、 思维方式 、创造能力都能为创业打下良好的基础。很多大学生觉得自己没有管理 经验 ,不愿意一毕业就自己创业,想先去企业里工作,积累一点经验,这种普遍心态,在实际创业过程中,也可以学到很多东西;有的人没有学过,或者不了解,先去企业里锻炼也未尝不可。”而当公司初具规模,伴随而来的是竞争对手越来越多,压力也越来越大,在遇到困难时,心态最重要,要有不怕输的精神,准备创业的大学生们,不能被局外因素左右,切忌冲动,面对好的就业政策要清醒地找到自己的定位。首先,不能盲目投资,必须进行合理的市场调查和资金预算;其次,在创业过程中要戒骄戒躁、务实苦干,敢于面对失败和挫折,时刻保持学习的状态,只有具备了这些基本要素, 创业之路 才能走向成功。

        受传统观念的影响,多数大学生依然希望选择体制内就业,比如政府机关、事业单位、国有企业以及垄断行业。因为总体而言,这些部门和行业就业稳定性相对较高,收入相对稳定,也有较好的个人发展空间,所以成为多数大学生的就业首选。相反,选择体制外的大学生就业相对较少。而且当前我国地区发展差异较大,大学生大多依然趋向于选择发达地区的城市作为就业选择地,而这些地区的人才相对饱和,这也是造成大学生就业难的原因之一。同时,当前吸纳就业能力较强的企业总体上对知识和素质要求相对较低,很多工作岗位对劳动者的技能水平要求不高,普通劳动力就能应对,这在一定程度上冲击了大学生的就业机会。

        在社会实践中,会接触到很多你以往嫌少接触的,在大学生活中,你多数是被发现,而人的眼光总是带有主观色彩,不易让你发现真正的自己。在社会实践中,你的搭档也许是你陌生的,甚至只有你一个人,你有足够的时间和度够的空间来思考和发现真实的自己,考虑未来的路,知道怎样改善自己。换言之,通过社会实践活动,能看到自己和社会需要之间的差距,看到自身知识和能力上存在的不足,比较客观地去重新认识、评价自我,逐渐摆正个人与社会、个人与人民群众的位置。同时会产生一种紧迫感和危机感,能够潜心思考自身的发展问题,不断地去提高自身素质和能力,以适应社会发展的需要。在实际的生产生活中,许多问题单靠某一方面的知识是难以解决的,需要考虑诸多因素,运用多方面的知识的技能才能解决得了。社会实践使大学生接近社会和自然,获得大量的感性认识和许多有价值的新知识,同时能够把自己所学的理论知识与接触的实际现象进行对照、比较,把抽象的理论知识逐渐转化为认识和解决实际问题的能力。 在这次的社会实践中,我看了不少报刊杂志,了解当前局势;接触了不少大学生,一起讨论大家的问题,互相交流,体会不同的生活;了解不同的人,不同的事,不同的梦想。我也认识到自己的不足,大学生普遍存在问题之一,心不够静。实践可以磨练人,让人浮躁的心平静,得到安宁,提高自己的素养。

        创业就业依然是社会的 热点 ,但无论你想创业还是就业,你自己,必须有一定的能力。随着社会的不断发展,对各种人才的要求也随之不断变化,竞争已成为社会的基本特征。因此,专业面窄,社会适应性差,综合能力不强的人才在市场竞争中必然处于劣势,社会实践使我们广泛地接触社会,了解社会,不断地参与社会生活,在实践中不断动手、动脑、动嘴,直接和社会各阶层、各部门的人员打交道,培养和锻炼实际的工作能力,并且在工作中发现不足,及时改进和提高,使之更新知识结构,获取新的知识信息,以适应社会的需要。

        大学生创业报告范文篇三:

        “今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大多数人都死在明天晚上看不到后天的太阳。”马云常对青年创业者这样忠告。

        创业是一门艺术,就像画画一样,每个人都能画,但是不是每个人都能画得好,能够称得上大师的只有那么几个。现实生活中很多人是看着创业成功者头顶上巨大光环而走上创业之路的,而不从自己实际情况出发,哪怕自己根本不具备创业者的素质。仓促上阵必将狼狈下马。创业是一场关于人的胆识、智慧、情商加上执行力的综合 考研 ,对创业者的要求不只是简单做好一份工作,一个优秀的创业者心理要装着整个项目熟悉里面每一个构成元素,并且能够自由驾驭、战略规划、统筹调配,均衡内部关系使之达到一个最具战斗力的状态。总而言之创业是一门技巧性很强的艺术。

        当今世界, 经济全球化、政治多极化、文化多元化、社会信息化等飞速发展,正在日益深刻地改变着人类生产、生活方式。新的科学技术把人类带入了一个新的时代,即知识经济的时代。知识经济时代的特征不仅是知识成为发展经济的主要要素,而且带来经济全球化和社会的各种变革。这些,都为大学生的创业带来了契机。中国社会背景创业是社会发展过程中形成的一种活跃而有效的经济形式,我国在改革开放以后,创业的形势有很明显的好转,不论是私人创办事业涉及的领域还是创业的发展势头,都有着健康发展的趋势。

        有人说,毕业就等于失业,我想,如果我们换一个角度,勇于创业,敢于挑战,就会为自己的事业埋下基础,当然,我们的走好创业的每一步,用创业来成就人生。

        近些年各地不断出台扶持大学生的优惠政策,不少大学生也加入了青年创业的大军。与具有社会工作经验的创业者相比,大学生创业更显劣势。不仅缺乏社会经验和职业经历,尤其缺乏人际关系和商业网络。由于对市场情况的不了解,缺乏真正有商业前景的 创业项目 ,许多 创业点子 经不起市场的考验;缺乏商业信用,在校大学生信用档案与社会没有接轨,导致融资借贷困难重重;喜欢纸上谈兵,市场预测普遍过于乐观;眼高手低,好高骛远,看不起蝇头小利,往往大谈“第一桶金”不谈赚“第一分钱”;独立人格没有完全形成,缺乏对社会和个人的责任感,甚至毕业后有继续依赖父母过日子的想法。因而大学生创业成功率在社会中普遍偏低!

        为什么中国会有那么多的创业大学生走不到成功的终点,半路杀手真的对大学生创业者有那么大的考验。对于这个问题我们需要从实际出发、联系客观事例、综合各方面因素、全面系统地分析出其中存在的问题。现实要求我们必须搞清楚大学生创业的优劣势。

        优势

        1.大学生往往对未来充满希望,他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎的精神,而这些都是一个创业者应该具备的素质。 ”

        2.大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术优势,而目前最有前途的事业就是开办高科技企业。技术的重要性是不言而喻的,大学生创业从一开始就必定会走向高科技、高技术含量的领域,“用智力换资本”是大学生创业的特色和必然之路。一些风险投资家往往就因为看中了大学生所掌握的先进技术,而愿意对其创业计划进行资助。

        3.现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。

        4.大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验,以及学以致用;最大的诱人之处是通过成功创业,可以实现自己的理想,证明自己的价值。

        劣势

        1.由于大学生社会经验不足,常常盲目乐观,没有充足的心理准备。对于创业中的挫折和失败,许多创业者感到十分痛苦茫然,甚至沮丧消沉。大家以前创业,看到的都是成功的例子,心态自然都是理想主义的。

        2.急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验的缺乏,是影响大学生成功创业的重要因素。学生们虽然掌握了一定的书本知识,但终究缺乏必要的实践能力和经营管理经验。

        3大学生的市场观念较为淡薄,不少大学生很乐于向投资人大谈自己的技术如何领先与独特,却很少涉及这些技术或产品究竟会有多大的市场空间。就算谈到市场的话题,他们也多半只会计划花钱做做 广告 而已

        除此之外,还有许多其他因素制约着创业者的发展。

        创业者本人的意志、品质、气质、个性、 爱好 、特长、商业意识以及性格等与创业有着紧密的关联。合格的大学生创业者应具备以下条件;

        第一,具有坚毅、自制、勇敢、果断等品质。具有风险意识,有充沛的精力和健康的体魄,具备百折不挠的意志品质和面临失败时的自我激励能力,具有献身精神、有达到目标的自信心、勇气和执着力,能解决创业时来自内部和外界的大量未知风险带来的各种突发问题,并承担巨大压力,经受失败的考验。

        第二,要正直、守信,有责任感,大学生创业者对团队成员、投资者都必须有责任感,具有务实精神,能够踏实做事,待人诚恳。树立起一个领导者的亲和力与个人魅力。

        第三,具有敏锐的商业意识,按照市场经济的运行规律办事,遵循公平交易原则,遵纪守法,诚实可靠,同时,具有科学的经济头脑,要思路清晰,能够分析判断经济运行趋势,权衡经济利益,核算投入、产出,能够寻找、捕捉和创造商机。

        第四,具有自我实现欲望和创新精神,创业者的动力并非源于对金钱的贪婪,而是出于自我实现和成功的强烈欲望,以及强烈的创新意识。

        第五,具有团队意识,创业不是一个人在战斗,要学会凝聚起整个团队的力量。反过来讲一个能让创业者思想、能力、认识水平不断提高和善于学习借鉴的团队,是创业成功与否的关键所在。

        美国的心理测验专家约翰?勃劳恩说:“创业的技巧虽然是学来的,但是具有某些素质的人占了先天的优势。”并不是所有的人都具有创业的素质,心理社会学家认为以下十类人不具备创业的素质:缺少职业意识的人;优越感过强的人; 唯上是从,只会说“是”的人;偷懒的人;片面和骄傲的人;僵化和死板的人; 感情用事的人;“多嘴多舌”与“固执己见”的人;胆小怕事,无主见的人;患得患失又容易自满的人。

        大学生创业面对茫茫商海,仅具备基本的素质还远远不够,还要做好许多知识和能力的准备。

        第一,具有扎实深厚的专业知识和广博的非专业知识。只有深厚的专业知识和宽广的非专业知识相结合,才能从战略的高度正确分析形势和事物的发展趋势,用远大目光和敏锐的洞察力,把握事态的发展,产生精辟独到的见解和谋略,才能认清事物的本质,把握其规律,树立并实现自己的创业目标。

        第二,商业经济学领域知识的储备,如商品交换、商品需求、商品流通商品价值规律等知识。通过学习这些商业知识,创业者在经济活动过程中才能实现价值的增值,创造财富。

        第三,应具备一定的 管理知识 ,如人事管理、资金 财务管理 、物资管理、生产管理和 市场营销 管理等知识。通过学习管理知识,改进管理方法,丰富管理经验,不断发掘新的管理资源,努力提高管理水平。

        第四,应具备相关的政策知识,如工商注册登记知识、经济合同知识、 税务知识 、知识产权保护等 法律知识 对大学生创业必不可少,它可以帮助大学生创业者顺利走好创业之路。

        对创业者来说,具备各种能力是创业成功的前提条件。因此,大学生在开始创业前或在创业过程中必须不断培养和提高自我综合能力。

        第一,创业者具备的学习能力,既获取知识的能力,包括对知识的接受、转化与应用。要能够把在创业过程遇到的实际问题转化成为自身的工作经验。

        第二,创业者具备实践能力、科研动手能力和开拓创新能力,能够将自己头脑中的思想、创意和灵感转化为现实的科技发明成果和现实产品。

        第三,创业者具备组织领导能力,即要有出色的领导水平,具备统帅和用人能力。创业者要有对自己员工的指挥、调动、协调以及对非人力资源的集中分配、调度、使用能力。还要有对公司组织机构的设计与再设计工作的能力,表现为对组织机构的设计、人员的配置,如对组织成员职位的任命安排、明确其职责范围等等。

        第四,创业者具备管理能力,即要有经营决策能力、分析判断能力、指挥协调能力、抵御和化解风险的能力和信息处理能力。能够对这个创业项目进行计划、组织、领导、控制。

        第五,创业者具备协作能力,协作是创业者事业成功的重要支持力量。协作性是一种能设身处地为他人着想,善于理解对方、体谅对方,善于合作共事的心理品质,它与创业者独立思考,自主行动并不矛盾。培养协作能力是创业者获得他人支持的重要前提条件。

        第六,创业者具备沟通能力,无论对团队核心人员还是对公司员工、合作伙伴、投资方等等,沟通是最关键的。创业者要能够随机应变和左右逢源,在 人际交往 中能做到热情、真诚待人,能研究和理解对方的心理,促使相互间心灵沟通、情感融冶,获得理想的人际关系。

        经营管理能力。经营管理能力是指对人员、资金的管理能力。它涉及到人员的选择、使用、组合和优化;也涉及到资金聚集、核算、分配、使用、流动。经营管理能力是一种较高层次的综合能力,是运筹性能力。经营管理能力的形成要从学会经营、学会管理、学会用人、学会理财几个方面去努力。

        (1)学会经营。创业者一旦确定了创业目标,就要组织实施,为了在激烈的市场竞争中取得优势,必须学会经营。

        (2)学会管理。要学会质量管理,要始终坚持质量第一的原则。质量不仅是生产物质产品的生命,也是从事服务业和其他工作的生命,创业者必须严格树立牢固的质量观。要学会效益管理,要始终坚持效益最佳原则,效益最佳是创业的终极目标。可以说,无效益的管理是失败的管理,无效益的创业是失败的创业。做到效益最佳要求在创业活动中人、物、资金、场地、时间的使用,都要选择最佳方案运作。做到不闲人员和资金、不空设备和场地、不浪费原料和材料,使创业活动有条不紊的运转。学会管理还要敢于负责,创业者要对本企业、员工、消费者、顾客以及对整个社会都抱有高度的责任感。

        (3)学会用人。市场经济的竞争是人才的竞争,谁拥有人才,谁就拥有市场、拥有顾客、拥有发展。一个学校没有品学兼优的教师,这个学校必然办不好;一个企业没有优秀的管理人才、技术人才,这个企业就不会有好的经济效益和社会效益;一个创业者不吸纳德才兼备、志同道合的人共创事业,创业就难以成功。因此,必须学会用人。要善于吸纳比自己强或有某种专长的人共同创业。

        (4)学会理财。学会理财首先要学会开源节流。开源就是培植财源,在创业过程中除了抓好主要项目创收外,还要注意广辟资金来源。节流就是节省不必要的开支、树立节约每一滴水、每一度电的思想。大凡百万富翁、亿万富翁都是从几百元、几千元起家的,都经历了聚少成多、勤俭节约的历程。其次,要学会管理资金。一是要把握好资金的预决算,做到心中有数;二是要把握好资金的进出和周转,每笔资金的来源和支出都要记账,做到有帐可查;三是把握好资金投入的论证,每投入一笔资金都要进行可行性论证,有利可图才投入,大利大投入、小利小投入,保证使用好每一笔资金。总之,创业者心中时刻装有一把算盘,每做一件事、每用一笔钱,都要掂量一下是否有利于事业的发展,有没有效益,会不会使资金增值,这样,才能理好财。

        (5)要讲诚信。就创业者个人而言,诚信乃立身之本,“言而无信,不知其可也。”创业者在创业过程中,如不讲信誉,就无法开创出自己的事业;失去信誉,就会寸步难行。诚信,一是要言出即从;二是要讲质量;三是要以诚信动人。

        创业是一条没有终点的路,是一条极赋风险的路,甚至比尔盖茨都说过;没有人能够保证我们能永远活下去。马云也经常对自己的团队说过;我们要做好下一个季度死去的准备。而对于我们大学生创业者来说,如果不提前做好准备,时刻做好警惕,那么创业失败必将成为大学生创业者最正常最经常的事情。

        不是每一个人都适合创业,良好的素质、丰富的经验,过硬的能力是创业者必须具备的条件.

        建议

        大学毕业生创业,首要的原则就是让自己学有所用,“做熟不做生”。对于学自然科学的学生来说,如果在学习期间取得过科技创新成果,甚至融合过风险投资,那么,你可以凭借这点优势顺利走上创业路。同理,学管理或人文科学的毕业生若在学习期间进行了理念创新,在相关领域中形成了新的体系,也可利用其作为创业初期的资本可以自由职业者的身份创业,但最好是几人联合。对于没有以上成果可以作为创业资本的人来说,职业顾问的建议是找一些物质投入少、产出相对较高的行业起步,如针对高校生的中介服务、小规模的消费品经营、利用网络资源进行信息服务等。建议还是先求职,到较大的公司去熟悉、把握整个行业,不要轻易“下水”。

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        销售人员分析报告怎么写

        销售人员分析报告怎么写?销售人员分析报告对于销售人员来说并不会感到陌生,特别是对于管理层面的销售人员来说,一份简单易懂、内容清晰明了的销售分析报告对于销售人员来说很重要,关系到领导对你的认可,下面一起来看看销售人员分析报告怎么写吧。

       

销售人员分析报告怎么写1

        销售人员分析报告怎么写的流程

        首先、要有一个好的框架

        跟盖房子一样、好的分析肯定是有基础有层次、有基础坚实、并且层次明了才能让阅读者一目了然、架构清晰、主次分明才能让别人容易读懂、这样才让人有读下去的欲望;

        第二、每个分析都有结论、而且结论一定要明确

        如果没有明确的结论那分析就不叫分析了、也失去了他本身的意义、因为你本来就是要去寻找或者印证一个结论才会去做分析的、所以千万不要忘本舍果;

        第三、分析结论不要太多要精

        如果可以的话、分析一个最重要的结论就好了、很多时候分析就是发现问题、如果一个分析能发现一个重大问题、就达到目的了、不要事事求多、宁要仙桃一口、不要烂杏一筐、精简的结论也容易让阅者接受、减少重要阅者(通常是事务繁多的领导、没有太多时间看那么多)的阅读心理门槛、如果别人看到问题太多、结论太繁、不读下去、一百个结论也等于0;

        第四、分析结论一定要基于紧密严禁的数据分析推导过程

        不要有猜测性的结论、太主观的东西会没有说服力、如果一个结论连你自己都没有肯定的把握就不要拿出来误导别人了;

        第五、好的分析要有很强的可读性

        这里是指易读度、每个人都有自己的阅读习惯和思维方式、写东西你总会按照自己的思维逻辑来写、你自己觉得很明白、那是因为整个分析过程是你做的、别人不一定如此了解、要知道阅者往往只会花10分钟以内的时间来阅读、所以要考虑你的分析阅读者是谁?他们最关心什么?你必须站在读者的角度去写分析邮件;

        第六、数据分析报告尽量图表化

        这其实是第四点的补充、用图表代替大量堆砌的数字会有助于人们更形象更直观地看清楚问题和结论、当然、图表也不要太多、过多的图表一样会让人无所适从;

        第七、好的分析报告一定要有逻辑性

        通常要遵照:1、发现问题--2、总结问题原因--3、解决问题、这样一个流程、逻辑性强的分析报告也容易让人接受;

        第八、好的分析一定是出自于了解产品的基础上的

        做数据分析的产品经理本身一定要非常了解你所分析的产品的、如果你连分析的对象基本特性都不了解、分析出来的结论肯定是空中楼阁了、无根之木如何叫人信服?!

        第九、好的分析一定要基于可靠的数据源

        其实很多时候收集数据会占据更多的时间、包括规划定义数据、协调数据上报、让开发人员提取正确的数据或者建立良好的数据体系平台、最后才在收集的正确数据基础上做分析、既然一切都是为了找到正确的结论、那么就要保证收集到的数据的正确性、否则一切都将变成为了误导别人的努力;

        第十、好的分析报告一定要有解决方案和建议方案

        你既然很努力地去了解了产品并在了解的基础上做了深入的分析、那么这个过程就决定了你可能比别人都更清楚第发现了问题及问题产生的原因、那么在这个基础之上基于你的知识和了解、做出的建议和结论想必也会更有意义、而且你的老板也肯定不希望你只是个会发现问题的人、请你的那份工资更多的是为了让你解决问题的;

        第十一、不要害怕或回避“不良结论”

        分析就是为了发现问题、并为解决问题提供决策依据的、发现产品问题也是你的价值所在、相信你的老板请你来、不是光让你来唱赞歌的、他要的也不是一个粉饰太平的工具、发现产品问题、在产品缺陷和问题造成重大失误前解决它就是你的分析的价值所在了;

        第十二、不要创造太多难懂的名词

        如果你的老板在看你的分析花10分钟要叫你三次过去来解释名词、那么你写出来的价值又在哪里呢、还不如你直接过去说算了、当然如果无可避免地要写一些名词、最好要有让人易懂的“名词解释”;

        第十三、最后要感谢那些为你的这份分析报告付出努力做出贡献的人

        包括那些为你上报或提取数据的人、那些为产品作出支持和帮助的人(如果分析的是你自己负责的产品)、肯定和尊重伙伴们的工作才会赢得更多的支持和帮助、而且我想你也不是只做一锤子买卖、懂得感谢和分享成果的人才能成为一个有素养和受人尊敬的销售经理。

销售人员分析报告怎么写2

        销售人员分析报告范文篇

        转眼间,20XX年就要挥手告别了,在这新年来临之际,回想自己半年多所走过的路,所经历的事,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,没有太多的业绩,多了一份镇定,从容的心态。

        在这10个月多的时间里有失败,也有成功,遗憾的是;欣慰的是;自身业务知识和能力有了提高。首先得感谢公司给我提供了那么好的工作条件和生活环境,有那么好的,有经验的老板给我指导,带着我前进;他们的实战经验让我们终生受益,从他们身上学到的不仅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前

        从2月开始进入公司,不知不觉中,一年的时间一晃就过了,在这段时间里,我从一个对产品知识一无所知的新人转变到一个能独立操作业务的业务员,完成了职业的角色转换,并且适应了这份工作。业绩没什么突出,以下是一年的工作业务明细:

        进入一个新的行业,每个人都要熟悉该行业产品的知识,熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中,如何定位市场方向和产品方向,抓重点客户和跟踪客户,如何在淡旺季里的时间安排以及产品有那些,当然这点是远远不够的,应该不断的学习,积累,与时俱进。

        在工作中,我虽有过虚度,有过浪费上班时间,但对工作我是认真负责的。经过时间的洗礼,我相信我会更好,俗话说:只有经历才能成长。世界没有完美的事情,每个人都有其优缺点,一旦遇到工作比较多的时候,容易急噪,或者不会花时间去检查,也会粗心。工作多的时候,想得多的是自己把他搞定,每个环节都自己去跑,、我要改正这种心态,再发挥自身的优势:贸易知识,学习接受。不断总结和改进,提高素质。

        自我剖析:以目前的行为状况来看,我还不是一个合格业务员,或者只是一个刚入门的业务员,本身谈吐,口才还不行,表达能力不够突出。根源:没有突破自身的缺点,脸皮还不够厚,心理素质不过关,这根本不象是我自己,还远没有发掘自身的潜力,个性的飞跃。在我的内心中,我一直相信自己能成为一个优秀的业务员,这股动力;这份信念一直储藏在胸中,随时准备着爆发,内心一直渴望成功。“我要像个真正的男人一样去战斗,超越自己。“我对自己说。

        20XX年工作设想

        总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,11年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

        依据10年销售情况和市场变化,自己计划将工作重点划分区域,一是;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。二;在拥有老客户的同时还要不断从老客户获得更多的客户信息。三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。

        1、每月要增加1个以上的新客户,还要有几个潜在客户。2、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。3、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。4、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的.形象。5、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。6、自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

        工作中出现的问题及解决办法:

        1、不能正确的处理市场信息,具体表现在:

        缺乏把握市场信息的能力,在信息高度发达的现代社会,信息一纵而过,有很多有效的信息在身边流过,但是却没有抓住;

        缺少处理市场信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的,及时掌握了信息,又往往缺乏如何判断信息的正确性;

        缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,应采取有效措施,发挥信息的作用,加强处理信息的能力,加强沟通交流,能够正确判断信息的准确性。

        2、在年初工作中,因为自身业务水平较低、经验不足,在刚开始的工作中摸不到头绪,屡次失败。问题究竟出在哪里?面对多次失败的教训,查找自身原因、,找出了自己的不足。在今后的工作中要不断加强业务学习,提高自身能力,

        3、缺乏计划,缺少保障措施。

        4、对客户的任何信息要及时响应并回复;对客户的回复不能简单的一问一答,要尽可能全面、周到,但不可啰嗦。语言尽显专业性与针对性,否则失去继续交谈的机会。

        5、报价表,报价应报得恰如其分,不能过低,也不能过高;好东西不能贱卖,普通的产品不能报高。因为客户往往会从你的报价来判断你的诚实性,并同时判断你对产品的熟悉程度;如果一个非常简单普通的产品你报一个远离市场的价位,甚至几天都报不出来,这说明诚实性不够,根本不懂这一行,自然而然客人不会再理会。

        以上是个人一年以来的工作总结,如有不足之处,望批评指正。

        感谢公司的培养,感谢我的老板和关心我的跟人对我言传身教的悉心指导,我一定会以积极主动,自信,充满激情的心态去工作。

       好了,今天我们就此结束对“行业分析报告范文”的讲解。希望您已经对这个主题有了更深入的认识和理解。如果您有任何问题或需要进一步的信息,请随时告诉我,我将竭诚为您服务。